- ITソリューション
- システム開発
大手SIer様/流通物流事業部
構成管理プロセスの刷新コンサルティング。組織的な意識改革を完遂
- 業界:物流
プロジェクト概要
構成管理プロセスの刷新コンサルティング
課題・背景
- 30年前から停滞していた古い構成管理運用と曖昧な発注プロセス。
- ユーザーとベンダー間の意識ギャップにより、システム進化が阻害されていた。
成果
- 「30年の負債」に対し、実行可能な改善ロードマップを提示。
- ユーザー・ベンダー双方の視点で共通目標を醸成し、次期フェーズへの移行準備を完了。
支援内容
支援概要
- 現状分析(AsIs)と理想像(ToBe)の策定
- Git等を活用したモダンな構成管理の導入と運用改善
- ユーザー/ベンダー間の意識改革および合意形成のリード
支援詳細
- ユーザー、ベンダー、運用の3軸から多角的に課題を分析し、現実的な段階的ロードマップを策定。
- Gitブランチ戦略など具体的な技術施策の導入を支援し、開発プロセスの標準化を推進。
支援を行ったエキスパート
経歴サマリ
クライアント企業特有のシステム課題を俯瞰的に捉え、技術と運用の両面から抜本的なテコ入れ案を提示できるITコンサルタント。
プロジェクト実績
- 全社的なシステム構造を俯瞰し、形骸化した運用の再構築や構成管理の刷新を主導。
- ユーザーとベンダー双方の利害関係を調整し、組織的な意識改革を伴う改善施策の実行を支援。
クラウドワークス コンサルティングでは、お客様の事例戦略に合わせ、企画段階から開発・運用までを一気通貫で伴走支援いたします。事例をご覧になって、少しでもご興味を持たれましたらお気軽にお問合せください。